„… nás učinil způsobilými…“ 2. Korintským 3:6
V Bibli vidíme, že vůdci byli nejčastěji školeni „za pochodu“.
Odborníci na vedení upozorňují, že je důležité, aby na manažerských místech byli dobří vedoucí. Jen tak se vedoucí střední úrovně mohou stát plnohodnotnými účastníky procesu vedení organizace. Pokud vedoucí střední úrovně své nadřízené zpochybňují, dobří manažeři si to neberou osobně. Nebudou se také cítit ohroženi, když vedoucí střední úrovně sdílejí své nápady. Chtějí-li lidé na nižších pozicích riskovat, nadřízení musejí být ochotni dát jim prostor k úspěchu či neúspěchu. Nové vedení ze své podstaty zpochybňuje zastaralé myšlení, staré postupy a status quo. Tajemství pro přípravu nových vedoucích pracovníků spočívá v jistotě vrcholových vedoucích v tom, že jim umožní hledat nové způsoby práce, způsoby, které jsou lepší než ty jejich současné.
Ve chvíli, kdy se noví vedoucí začnou prosazovat, dobří manažeři se přesunou do pozadí a netváří se jako „pan Vševěd“ nebo „paní Opravářka“. Snaží se zaujmout roli moudrého rádce a hlavního povzbuzovatele. Vítají touhu svých nejlepších vedoucích pracovníků inovovat a zlepšovat organizaci. Koneckonců úspěch organizace je i jejich úspěchem.
Jakou roli tedy hraješ ve své organizaci ty? Jsi „odborník“, nebo spíš poradce a obhájce? Zeptej se sám sebe: Vytvářím prostředí, kde lidé mohou klást otázky, sdílet nápady a riskovat? Pokud je tvým cílem budovat Boží království, a ne své vlastní, víš, že odpověď na tuto otázku najdeš v těchto Pavlových slovech: „Ne že bychom mohli tuto způsobilost přičítat sami sobě na základě toho, co je v nás; naše způsobilost je od Boha, který nás učinil způsobilými…“ (2. Korintským 3:5-6).
Přístup v audio verzi je možný po registaci nebo přihlášení.