„… co jsi ode mne slyšel před mnoha svědky, svěř to věrným lidem… “2. Timoteovi 2:2
V jednom průzkumu zaměřeném na problematiku vedení položili vedoucím pracovníkům otázku, zda se stali vedoucími, protože:
1) Jim ta pozice byla přidělena.
2) V organizaci nastala krize.
3) Měli mentora.
Víc než osmdesát procent z nich uvedlo, že se stali vedoucími, protože měli mentora, který je provedl celým procesem. Pokud jako vedoucí cítíme nějakou nejistotu nebo nedostatky v procesu přípravy vedoucích, obvykle to nesouvisí s výcvikem, který poskytujeme. Nejistota přichází, když uvažujeme o tom, že bychom svým vedoucím svěřili vedení. Je to podobné tomu, co cítí rodiče ohledně svých dětí. Dospělé děti už mají vlastní rodiny, v období jejich puberty je ale pro jejich rodiče nejtěžší dovolit jim, aby šly vlastní cestou a dělaly vlastní rozhodnutí. Je to děsivé, musíme je ale nechat použít vlastní křídla, jinak se nikdy nenaučí létat. Jak stárneme, měli bychom o sobě začít přemýšlet jako o otvíračích očí. To by měla být hlavní funkce vedoucího týmu. Jestli dokážeme členům svého týmu vedoucích otevřít oči, pak děláme svou práci dobře. Čím víc překážek svým lidem odstraníme, tím větší je pravděpodobnost, že využijí svůj potenciál.
Ježíš řekl svým učedníkům: „Ne vy jste vyvolili mne, ale já jsem vyvolil vás a ustanovil jsem vás, abyste šli a nesli ovoce a vaše ovoce aby zůstalo…“ (Jan 15:16). Chceš-li nést trvalé ovoce a mít trvalé výsledky, věnuj čas přípravě vedoucích.
Přístup v audio verzi je možný po registaci nebo přihlášení.